Мы помогаем командам говорить на одном языке
В 2019 году Tymen Xact начинался как небольшая консалтинговая группа. Сейчас мы работаем с десятками компаний в Казахстане, помогая превратить финансовое управление из головной боли в конкурентное преимущество.
История началась с простого вопроса
Почему в большинстве компаний финансовый департамент живёт отдельно от операций? Мы видели одну и ту же проблему снова и снова — блестящие бизнес-идеи разбивались о непонимание между отделами.
Основатели Tymen Xact работали в корпоративных финансах и видели, как отсутствие коммуникации убивает даже перспективные проекты. В какой-то момент стало ясно: нужна система, которая говорит на языке бизнеса, а не только бухгалтерии.
Мы построили образовательные программы, которые учат финансистов объяснять цифры простыми словами, а руководителей — понимать, что стоит за отчётами. Это не просто курсы. Это способ изменить культуру принятия решений внутри компании.
Люди, которые ведут программы
Тимур Абаев
Руководитель программ
12 лет в финансовом менеджменте крупных компаний. Тимур умеет находить баланс между точностью цифр и реальными потребностями бизнеса. Разработал методику адаптации финансовых процессов под операционные задачи.
Айгерим Нурсеит
Ведущий тренер
Работала CFO в трёх стартапах и знает, как выглядит финансовое управление в условиях неопределённости. Айгерим учит командам не просто читать отчёты, а видеть за ними возможности для роста.
Ключевые вехи
Запуск первой программы
Начали с небольшого воркшопа для стартапов в Алматы. Тогда собрали 12 участников, которые искали способ наладить взаимодействие между финансами и операциями.
Расширение методологии
Разработали полноценную образовательную систему для средних компаний. Добавили практические кейсы из реальных проектов и создали индивидуальные треки обучения.
Корпоративные программы
Начали работать с крупными организациями над долгосрочными проектами трансформации финансовых процессов. Адаптировали подходы под специфику разных отраслей.
Новый формат обучения
Запускаем гибридные программы, которые сочетают очные воркшопы с онлайн-поддержкой. Это позволяет командам внедрять изменения постепенно, без остановки текущих процессов.
Как мы работаем с командами
Наш подход строится на практике, а не на теории из учебников. Мы начинаем с диагностики — смотрим, как в вашей компании сейчас происходит коммуникация между финансами и другими отделами.
Затем разрабатываем программу под конкретные задачи. Кому-то нужно научить менеджеров читать финансовые модели. Другим — помочь финансистам донести свои рекомендации до руководства.
- Работаем с реальными данными вашей компании
- Учим применять инструменты сразу в процессе обучения
- Создаём внутренние регламенты коммуникации
- Поддерживаем команду в первые месяцы внедрения изменений
