Финансовая грамотность через практику общения

Мы учим не просто считать деньги — мы помогаем находить общий язык с партнёрами, клиентами и командой. Потому что в бизнесе цифры работают только тогда, когда люди понимают друг друга.

Узнать о программе
Обучение финансовому управлению

Чему мы учим на самом деле

Финансы — это не только таблицы и отчёты. Это умение договариваться, объяснять и слышать других.

Разговор на языке цифр

Вы научитесь объяснять финансовые решения так, чтобы их понимали все — от бухгалтера до инвестора. Без жаргона, но с точностью.

Переговоры с пониманием

Споры о бюджете, обсуждение условий, планирование расходов — всё это требует не просто знаний, а умения слушать и договариваться.

Управление без паники

Кассовый разрыв или неожиданные расходы перестанут быть катастрофой, когда вы научитесь планировать и общаться с командой заранее.

Методология обучения

Как мы это делаем

Наша методика родилась из реальной практики — когда финансовый директор и специалист по коммуникациям поняли, что большинство проблем в управлении деньгами связаны с недопониманием между людьми.

Мы не читаем лекции. Вместо этого разбираем ситуации, которые случаются в вашем бизнесе каждый день.

Анализируете собственные кейсы и находите точки напряжения в общении

Отрабатываете сценарии диалогов с поставщиками, клиентами, командой

Создаёте систему финансового планирования, понятную всем участникам процесса

С чем приходят наши студенты

Это не вымышленные истории — такое действительно происходит в компаниях

Кейс производственной компании

Производственная компания

Директор не мог объяснить отделу продаж, почему нельзя давать скидки больше 15%. После обучения команда сама стала предлагать альтернативы клиентам — и маржа выросла.

Кейс стартапа

IT-стартап

Основатели не могли договориться о распределении прибыли — каждый считал по-своему. Через месяц работы они создали прозрачную финансовую модель и перестали ссориться.

Что говорят выпускники

Виктория Серова

Виктория Серова

Владелица салона красоты

Раньше я боялась разговоров про деньги с мастерами. Теперь мы обсуждаем бюджет открыто — и это помогло сократить ненужные расходы почти на треть. Самое ценное — я поняла, как объяснять свои решения так, чтобы люди не обижались.

Лариса Ким

Лариса Ким

Директор логистической фирмы

Меня удивило, что половина курса — это про общение, а не про Excel. Но именно это и сработало. Теперь водители понимают, почему мы не можем повышать ставки каждый месяц, а я научилась слышать их проблемы. Финансы стали прозрачными для всех.